[立足]期貨新起點 譜寫服務新篇章

　　文：上海中期期貨股份有限公司董事長 宋聰

　　近日，經(jīng)濟工作會議在京勝利召開。會議全面總結了當前經(jīng)濟工作，深刻分析了國內外形勢，并為明年乃至“十五五”時期的經(jīng)濟社會發(fā)展指明了方向、部署了任務。上海中期期貨立即組織對會議精神進行學習，公司上下深受鼓舞、倍感振奮，更覺責任重大、使命光榮。公司正在推進的戰(zhàn)略規(guī)劃與此次會議釋放的清晰信號高度契合，為我們扎根服務、穩(wěn)健發(fā)展注入了強大的信心與動力。

　　深刻領悟，備受鼓舞：

　　找準時代脈搏與公司使命的交匯點

　　經(jīng)濟工作會議強調，要堅持穩(wěn)中求進、提質增效，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，實施更加積極有為的宏觀政策，并明確提出要“持續(xù)防范化解重點領域風險”。我們深切感受到以為核心的高瞻遠矚、統(tǒng)攬全局，不斷深化對經(jīng)濟工作的規(guī)律性認識。我們也由此對期貨及衍生品市場的功能作用有了更深的認識。

　　對主業(yè)定位的肯定：會議再次強調金融服務實體經(jīng)濟的天職，堅定了我們將期貨業(yè)務作為立業(yè)之本的決心，尤其是在當前國內供強需弱矛盾突出、重點領域風險隱患較多的挑戰(zhàn)下，實體企業(yè)對于期貨風險管理工具的需求將更為迫切。這為我們深耕產業(yè)客戶、做精期貨服務提供了廣闊舞臺。

　　對創(chuàng)新方向的指引：會議提出要“創(chuàng)新科技金融服務”、“縱深推進全國統(tǒng)一大市場建設”。這為我們發(fā)展風險管理業(yè)務等創(chuàng)新業(yè)務提供了清晰的路徑。特別是利用金融科技賦能，開發(fā)更貼合產業(yè)客戶需求的產品、工具與服務模式，將成為我們的核心發(fā)力點。

　　對發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化：會議指出，要深入整治“內卷式”競爭，健全預期管理機制，要營造良好的政治環(huán)境、人才環(huán)境、營商環(huán)境、輿論環(huán)境。預示著未來市場秩序將更加規(guī)范，合規(guī)經(jīng)營、專業(yè)服務的機構將獲得更大發(fā)展空間，通過“苦練內功”而非惡性競爭來贏得市場。

　　心得與思考：

　　重新校準“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃的航向

　　學習會議精神，不僅讓我們倍感鼓舞，更促使我們對公司的戰(zhàn)略規(guī)劃進行再思考、再深化，確保公司戰(zhàn)略與國家經(jīng)濟大局同頻共振。

　　“風險化解”是責任，更是機遇。會議將“堅持守牢底線，積極穩(wěn)妥化解重點領域風險”列為重點任務。這絕不僅僅是監(jiān)管要求，更是市場需求。我們認識到，風險管理業(yè)務不能止于簡單的通道服務，而必須升級為能夠為大宗商品產業(yè)鏈上企業(yè)提供“診斷式”、“一站式”風險管理解決方案的專業(yè)平臺。這要求我們深度介入產業(yè)鏈，理解其在價格波動、庫存管理、匯率利率等方面的痛點，運用期貨、期權、互換等綜合工具，設計個性化方案，真正幫助企業(yè)“管得住”風險。

　　“科技創(chuàng)新”是工具，更是引擎。會議對“人工智能+”、“創(chuàng)新科技金融服務”的強調，驗證了我們規(guī)劃中“金融科技賦能”與“移動端戰(zhàn)略”的前瞻性。下一步，我們將加速推動金融工程與量化研究能力建設，不僅服務于機構與專業(yè)投資者，更要將其成果轉化為產業(yè)客戶易懂、易用的分析工具和輔助決策系統(tǒng)，嵌入服務產品當中。讓客戶尤其是產業(yè)客戶能隨時隨地獲取基于大數(shù)據(jù)和AI的行情研判、套保策略模擬與效果評估，將專業(yè)的風險管理能力“移動化”、“平民化”。

　　“全國統(tǒng)一大市場”是舞臺，也是考題。會議提出制定全國統(tǒng)一大市場建設條例。這意味著商品要素的流動將更高效，價格信號將更權威。期貨市場作為價格發(fā)現(xiàn)的核心場所，其作用將愈發(fā)凸顯。我們必須以此為契機，做強做優(yōu)期貨業(yè)務。一方面，依托股東背景，將我們在特定商品領域的產業(yè)服務專長做深做透，形成可復制的“產業(yè)服務板塊”模式；另一方面，積極拓展“金融機構板塊”與“互聯(lián)網(wǎng)服務板塊”，利用統(tǒng)一大市場帶來的流動性提升機遇，服務更廣泛的投資者群體。

　　“政策協(xié)同”是環(huán)境，也是指引。會議特別強調“增強宏觀政策取向一致性和有效性”。作為市場參與者，我們必須提升政策理解與解讀能力，并將其融入投研與服務中。例如，對“更加積極的財政政策”和“適度寬松的貨幣政策”可能帶來的宏觀影響進行分析，為投資決策和產業(yè)客戶的提供參考，幫助客戶在“逆周期和跨周期調節(jié)”中把握機遇。

　　展望與行動：

　　在服務實體經(jīng)濟新征程上奮楫前行

　　站在“十五五”開局的歷史節(jié)點，經(jīng)濟工作會議為我們描繪了藍圖，也吹響了號角。上海中期將會議精神轉化為實實在在的發(fā)展行動：

　　一是戰(zhàn)略再聚焦：組織對公司戰(zhàn)略規(guī)劃進行修訂完善，確保將會議提出的防范風險、科技創(chuàng)新、服務實體、深化改革等核心要求，深度融入公司未來五年的各項目標、路徑和考核指標中。將“期貨領域服務實體經(jīng)濟、維護金融安全的可靠戰(zhàn)略力量”作為公司的崇高追求。

　　二是業(yè)務再深化：經(jīng)紀業(yè)務主業(yè)將以“提升服務實體經(jīng)濟能力”為標尺，將“產業(yè)服務板塊”打造為金字招牌，不僅服務好實業(yè)背景股東，更要輸出模式，成為相關行業(yè)風險管理服務的領先提供商。風險管理業(yè)務要瞄準會議提及的“重點領域”，開發(fā)標準化與定制化相結合的風險管理產品。資管業(yè)務要圍繞“新質生產力”和“綠色轉型”方向，研發(fā)主題產品，踐行責任投資。同時加大投入，初步建成集專業(yè)交易、市場資訊、智能研報、風險管理工具于一體的綜合服務平臺，讓“科技賦能”看得見、用得好。

　　三是能力再鍛造：圍繞會議對“專業(yè)機構”的要求，啟動“人才強企”和“合規(guī)深化”工程。引進和培養(yǎng)既懂衍生品金融又懂實體產業(yè)的復合型人才；同時全面強化內控與合規(guī)管理，以更高的合規(guī)標準和更優(yōu)的風險管控能力，作為公司持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營最堅實基礎。

　　四是生態(tài)再構建：積極對接股東實體產業(yè)生態(tài)，探索“期現(xiàn)結合”、“產融結合”的新模式。積極響應“推動多領域合作共贏”的號召，與其他等金融機構、信息科技服務商深化合作，共同為實體企業(yè)提供綜合金融服務方案。

　　經(jīng)濟工作會議的召開，讓我們更加清晰地看到了中國經(jīng)濟的韌性、潛力與未來方向，也更加堅定了我們依托產業(yè)、服務實體、科技驅動、合規(guī)致遠的發(fā)展道路。我們堅信，在國家大政方針的指引下，期貨市場在資源配置和風險管理中的作用將不可替代。上海中期必將以此次會議精神為強大動力，全力以赴向成為服務實體經(jīng)濟的標桿企業(yè)的目標邁進，為實現(xiàn)“十五五”良好開局、推動經(jīng)濟高質量發(fā)展貢獻我們的專業(yè)力量。