“梅卡”曼德邵天蘭：機(jī)器人本質(zhì)是“項目”而非“產(chǎn)品”，定制化禁錮其99.5%能力

專題：2025《中國企業(yè)家》影響力企業(yè)家年會

　　12月5日-7日，由《中國企業(yè)家》雜志社主辦的“2025（第二十三屆）《中國企業(yè)家》影響力企業(yè)家年會”（原中國企業(yè)領(lǐng)袖年會）在北京舉行，主題為“涌現(xiàn)·無限——共創(chuàng)智能商業(yè)新形態(tài)”。梅卡曼德創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官邵天蘭出席并演講。

　　邵天蘭談到，機(jī)器人行業(yè)是個非常小的行業(yè)，去年所有工業(yè)機(jī)器人加起來有五十萬臺的銷量，所有零部件企業(yè)、機(jī)器人本體企業(yè)，加上所有解決方案系統(tǒng)集成的企業(yè)，全加起來的收入還不到連美的集團(tuán)的2/3。原因不在于沒有需求，而在于機(jī)器人本質(zhì)上不是一個產(chǎn)品，它是一個項目。

　　“我們現(xiàn)在已經(jīng)服務(wù)于非常多的制造物流企業(yè)，它使用一個機(jī)器人，不是說要買一個機(jī)器人去換掉一個人工生產(chǎn)的崗位，而是需要機(jī)械工程師、電氣工程師、機(jī)器人調(diào)試工程師等等，很多人花幾個月去設(shè)計一個定制化的方案，這個事情本質(zhì)就在于機(jī)器人不夠聰明。”

　　如何解決機(jī)器人不夠聰明的問題？邵天蘭指出，要改造環(huán)境來適應(yīng)機(jī)器人，而不是讓機(jī)器人去適應(yīng)環(huán)境，這就是非常大的瓶頸。

　　很多事情，理論上只要給足夠的錢，此時此刻機(jī)器人已經(jīng)能做了。但為什么沒有？他解釋到，因為從經(jīng)濟(jì)上來講，是無法用這么多定制化的工程師去操作，比如通用的夾爪，通用的大模型，通用的本機(jī)等?！白鐾ㄓ没皇且驗楹猛?，而是因為通用的本體、通用的手、通用的視覺、通用的感知、規(guī)劃、決策，能實現(xiàn)項目落地的定制與維護(hù)，極大的降低了成本?！?/p>

　　他舉例到，“一個沙發(fā)，批量買售價是兩千塊錢，我可能覺得就很貴。但如果要定制這么一個東西，可能2萬塊錢我都買不過來，在機(jī)器人行業(yè)是一樣的?！?/p>

　　所以，邵天蘭認(rèn)為，理論上機(jī)器人能干的事情足夠多，但是因為大量的定制，其99.5%的能力還沒有釋放出來。他指出，現(xiàn)在如果只看大型制造業(yè)，其中的需求也是此時此刻機(jī)器人需求的100倍。

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