《職場年會》好似一場“社交大考”面對“整活兒”，你是準(zhǔn)備逃避還是接招

　　又到一年年會季。對許多職場人而言，這不僅是年終總結(jié)的時(shí)刻，更像是一場年度“社交大考”?！霸摬粫忠疑吓_表演節(jié)目吧？”“能不能不去？”……當(dāng)一個(gè)個(gè)身影被推上舞臺，當(dāng)酒桌應(yīng)酬變成固定流程，這些年會的“經(jīng)典環(huán)節(jié)”，曾讓不少職場人倍感壓力。

　　如今，當(dāng)90后、00后甚至Z世代逐漸成為職場主力，當(dāng)“情緒價(jià)值”成為職場熱詞，這場一年一度的“年終儀式”，是否也在悄然“變形”？為此，記者對話多位資深年會主持人、酒店管理者及策劃師，從一線視角，還原這場正在變化中的年會。

　　整活兒、整活兒，還是整活兒

　　“作為一個(gè)拼創(chuàng)意的短視頻公司，我們年會的目標(biāo)就三個(gè)字——整活兒、整活兒，還是整活兒！”杭州世見科技有限公司的總經(jīng)理小吳笑著說。

　　創(chuàng)業(yè)至今，公司已舉辦六屆年會，從最初“年底犒勞大家吃頓好的”的簡單形式，發(fā)展到如今形式多樣的創(chuàng)意玩法?！拔覀冊７隆畩W斯卡紅毯’，全員穿西裝晚禮服上臺熱舞，還起哄老板公主抱老板娘當(dāng)眾擁吻。”小吳回憶，他們還網(wǎng)購整蠱道具，讓公司頭部達(dá)人表演“生吞大寶劍”“胸口碎大石”等趣味節(jié)目。

　　幾屆年會下來，小吳發(fā)現(xiàn)，最受歡迎的是“COS盛典”。2024年的年會，他們辦了一場“顯眼包之夜”，要求全員cosplay出場。當(dāng)天，“財(cái)神爺”現(xiàn)場派紅包，小姐姐化身《繁花》中的李李，員工孩子扮成白娘子，還有雪王、大眼蛙、美少女戰(zhàn)士……各種角色“群魔亂舞”，場面又嗨又好笑，“情緒價(jià)值”滿滿。

　　小吳表示，整蠱并非最終目的。舉辦年會，不僅是為了讓大家放松身心、提振士氣。更重要的是，在這些真實(shí)甚至可能略顯“社死”的瞬間，彼此看到了職場之外那個(gè)鮮活生動的“人”，在創(chuàng)意與歡笑中，無形中增強(qiáng)了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　“一提到年會，很多人腦海中浮現(xiàn)的還是春晚式的節(jié)目匯演，大家一起看著節(jié)目演出?！睆臉I(yè)十余年的主持人柏男觀察到，隨著新興行業(yè)與初創(chuàng)公司的不斷涌現(xiàn)，年會的性質(zhì)正在發(fā)生根本性的變化。

　　“現(xiàn)在的年會，既可以說是年度盛會，也能看作大型年底團(tuán)建，確實(shí)變得更好玩了?！卑啬姓f，過去的年會里，演員與觀眾界限分明，大多數(shù)人被動觀看，吃完飯就各自散去，“但現(xiàn)在不一樣了，新媒體時(shí)代大家每天接觸好玩、新穎的內(nèi)容，對年會的期待自然也高了。”

　　“照本宣科”已然不再是主流需求

　　這種變化甚至推動著年會主持人的角色轉(zhuǎn)型。柏男坦言，從專業(yè)輕松度而言，他更喜歡傳統(tǒng)的、“照本宣科”的大型年會。但新興的年會需求，也正迫使他走出舒適區(qū)。

　　“如果我拿著傳統(tǒng)年會方案去見現(xiàn)在比較洋氣的年輕公司，很可能直接被拒之門外?！卑啬险f，新媒體時(shí)代提升了所有人的審美閾值和娛樂性期待。一場無法帶來新鮮感、無法觸發(fā)真情實(shí)感的年會，注定會變得食之無味。

　　“就算是自己的年會，大家也希望它是有趣的，而不是又參加了一次會議?！卑啬邪l(fā)現(xiàn)，企業(yè)的決策者也意識到了這一點(diǎn)。

　　對于柏男而言，最難忘的是去年一場杭州羽絨服公司的年會，連主持人的登場方式都被重新設(shè)計(jì)。“老板要求我和他們一起唱跳開場，徹底拋棄了‘尊敬的各位來賓，各位家人’那套流程?！?/p>

　　另一邊，“簡化”風(fēng)潮也在悄然興起。活動策劃師冰倩觀察到，以往每年能接到四五場年會布置業(yè)務(wù)，如今只有一兩場。她的團(tuán)隊(duì)自身就是例證，作為一家年輕策劃公司，他們反而將年會預(yù)算轉(zhuǎn)化為一次出國團(tuán)建。

　　“寧愿給他們拿這個(gè)布置的錢發(fā)點(diǎn)東西，都比花在場地布置上面來得合算一點(diǎn)?！北灰驳莱隽嗽S多人的想法，“我覺得年會的核心命題，最終回歸到如何在一個(gè)特定的時(shí)空里，為一個(gè)特定的群體，創(chuàng)造獨(dú)一無二的共同記憶和情感連接，所以形式并不是最為重要的?！?/p>

　　在浙江省經(jīng)濟(jì)信息中心營商環(huán)境首席專家、開放部主任馮銳看來，作為企業(yè)“春晚級”的規(guī)定動作，年會承擔(dān)著企業(yè)展示形象、員工凝聚認(rèn)同、上下游聯(lián)動、謀劃下年工作等多重功能，年會的活躍度一定程度上也折射出區(qū)域的經(jīng)濟(jì)活力，“這幾年，傳統(tǒng)意義的年會數(shù)量規(guī)模有壓縮趨勢，相較一擲千金、熱鬧一晚，更傾向務(wù)實(shí)從簡，把有限資源轉(zhuǎn)向確保員工權(quán)益、業(yè)績激勵(lì)等，形式則更加靈活、多元多樣?！?/p>

　　“性價(jià)比”與情緒價(jià)值的雙重考量

　　從“重形式”到“重實(shí)質(zhì)”的轉(zhuǎn)變，共同指向了同個(gè)方向——年會，正在從標(biāo)準(zhǔn)化流程，走向更加文明、務(wù)實(shí)，更貼近真實(shí)需求的個(gè)性化表達(dá)。

　　年會形態(tài)的變遷，也在產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)激起漣漪。從策劃到場地，從流程到體驗(yàn)，服務(wù)提供者們不得不直面一個(gè)全新的命題：如何在這場“年會革命”中找到自己的位置，且讓年輕人不抵觸。

　　某花園系列酒店的負(fù)責(zé)人李曉(化名)坦言，“現(xiàn)在客戶最關(guān)心的是，這個(gè)地方能不能讓忙碌了一年的員工感受到被尊重、被在意？”這種需求的變化也推動著場地服務(wù)的全面升級，“因?yàn)楝F(xiàn)在各行各業(yè)都在談情緒價(jià)值?！?/p>

　　在浙江大學(xué)休閑學(xué)與藝術(shù)哲學(xué)研究院常務(wù)副院長、教授林瑋看來，一些年輕人對傳統(tǒng)年會的抵觸，本質(zhì)上是對“無效消耗”的拒絕——強(qiáng)制表演、冗長講話、陌生社交等年會環(huán)節(jié)加重了他們的“精神壓力源”，也違背了“自愿、快樂、效果”三原則。

　　“年輕人反感的是形式，而非情感連接。”林瑋表示，集體與個(gè)人的碰撞并非對立，而是催生出全新的文化形態(tài)，個(gè)體尊重與集體傳統(tǒng)的平衡，也是檢驗(yàn)?zāi)陼|(zhì)量的核心標(biāo)尺，“過去的‘聯(lián)歡’重在‘聯(lián)’，個(gè)體為了集體和諧被迫營業(yè)；好的年會重在‘歡’，讓個(gè)體在舒適中自然聯(lián)結(jié)?！?。

　　“尤其是Z世代年輕人，更加注重個(gè)性化多元化自主化，傳統(tǒng)年會給他們的獲得感邊際效應(yīng)在遞減。”馮銳認(rèn)為，如果要持續(xù)發(fā)揮年會提升員工文化黏性的作用，就要將有限的年會資源投入年輕人喜聞樂見的領(lǐng)域，更好地和員工同頻共振。

　　與此同時(shí)，依托集體活動，文化創(chuàng)造力也被充分激活，催生出更大更有前景的市場。這一點(diǎn)在杭州尤為明顯——十年前，企業(yè)年會多是行政部門“包辦”，唱歌跳舞、表彰頒獎(jiǎng)的流程千篇一律，如今在杭州，專業(yè)的團(tuán)建公司已經(jīng)如雨后春筍般冒出，將年會從制式化中剝離?！笆袌霾粩嗉?xì)化滿足個(gè)性化的需求，從而形成文化創(chuàng)造的良性循環(huán)?！绷脂|說。