炒股就看金麒麟分析師研報(bào),權(quán)威,專業(yè),及時(shí),全面,助您挖掘潛力主題機(jī)會(huì)!
來(lái)源:汽車廠研發(fā)銷售服務(wù)


近日,鴻蒙智行向各用戶中心發(fā)布通知,宣布自12月16日起停止“鴻蒙智行大飯店”相關(guān)宣傳,并明確禁止門店繼續(xù)提供免費(fèi)充電、免費(fèi)洗車及免費(fèi)餐飲服務(wù)。這意味著,曾經(jīng)以“服務(wù)體驗(yàn)”為賣點(diǎn)之一的鴻蒙智行,正式收緊了終端福利政策。
一紙通知,不僅是一家企業(yè)的內(nèi)部調(diào)整,更像是一面鏡子,折射出當(dāng)前新能源汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入新階段——從“燒錢換市場(chǎng)”逐步轉(zhuǎn)向“精打細(xì)算要盈利”。

免費(fèi)午餐,曾是競(jìng)爭(zhēng)的“溫柔武器”
在過去幾年的新能源車市競(jìng)爭(zhēng)中,“服務(wù)體驗(yàn)”成為許多品牌差異化競(jìng)爭(zhēng)的重要手段。從免費(fèi)充電、免費(fèi)洗車,到提供咖啡簡(jiǎn)餐、休息區(qū)影音娛樂,不少車企試圖通過打造“用戶生態(tài)”來(lái)增強(qiáng)品牌粘性、推動(dòng)銷售轉(zhuǎn)化。“鴻蒙智行大飯店”便是這一階段的產(chǎn)物,它以餐飲為切入點(diǎn),營(yíng)造出“到店如到家”的服務(wù)氛圍,一度成為其吸引用戶到店、提升口碑的亮點(diǎn)。
然而,免費(fèi)服務(wù)的背后,是真金白銀的持續(xù)投入。充電費(fèi)用、洗車人工、餐飲物料,加之日常運(yùn)維與管理成本,長(zhǎng)期累積是一筆不小的開支。尤其是在門店數(shù)量快速擴(kuò)張的階段,這類服務(wù)成本會(huì)呈倍數(shù)增長(zhǎng)

為什么現(xiàn)在收緊?行業(yè)盈利壓力浮出水面
免費(fèi)服務(wù)雖然能帶來(lái)客流與好感,但其轉(zhuǎn)化效率與成本之間的關(guān)系,正在被重新計(jì)算。當(dāng)行業(yè)從“跑馬圈地”進(jìn)入“存量深耕”階段,如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)成為更現(xiàn)實(shí)的命題。鴻蒙智行此次調(diào)整,可看作是一種“成本重構(gòu)”——將資源更聚焦于核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),如售車、交付、售后維修保養(yǎng)等直接關(guān)聯(lián)用戶體驗(yàn)與品牌口碑的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

規(guī)范化服務(wù),是退步還是進(jìn)步?
值得留意的是,通知并未“一刀切”禁止所有服務(wù),而是將其規(guī)范化:免費(fèi)洗車、充電、餐飲需與“到店看車、交車、維修、保養(yǎng)”等具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景綁定,并要求門店做好登記與管理。這傳遞出一個(gè)信號(hào):服務(wù)并未消失,而是從“普遍福利”轉(zhuǎn)向“精準(zhǔn)權(quán)益”。
此舉一方面有助于控制成本、杜絕資源浪費(fèi)與服務(wù)濫用,另一方面也將促使門店更專注于提升主營(yíng)業(yè)務(wù)的專業(yè)性與服務(wù)質(zhì)量。對(duì)于用戶而言,雖少了“隨時(shí)可享”的便利,但可能在真正需要的環(huán)節(jié)獲得更專注、更有保障的服務(wù)體驗(yàn)。
行業(yè)風(fēng)向:從“福利內(nèi)卷”到“體驗(yàn)回歸”
鴻蒙智行的這次調(diào)整,或許只是一個(gè)開始。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入深水區(qū),以往靠“免費(fèi)”“補(bǔ)貼”拉攏用戶的方式難以為繼。更多車企可能會(huì)逐步縮減非核心服務(wù)投入,將競(jìng)爭(zhēng)力重新聚焦于產(chǎn)品本身、三電技術(shù)、智能駕駛、售后服務(wù)效率等硬核領(lǐng)域。
用戶的心態(tài)也在悄然變化:從最初被各種福利吸引,逐漸轉(zhuǎn)向更關(guān)注車輛的真實(shí)續(xù)航、安全性能、駕乘質(zhì)感與長(zhǎng)期使用成本。服務(wù)仍是重要的加分項(xiàng),但其形式可能從“錦上添花”的免費(fèi)饋贈(zèng),轉(zhuǎn)向更體系化、更有溫度的流程保障。
沒有永遠(yuǎn)的“免費(fèi)”,只有持續(xù)的“價(jià)值”
1998-2022 新泰市家佳樂職業(yè)介紹有限公司 版權(quán)所有 未經(jīng)授權(quán)禁止復(fù)制或鏡像 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系方式 | 版權(quán)聲明 | 加入收藏