
華夏時報記者張萌 盧夢雪 北京報道
繼今年4月掛牌開業(yè)后,江西農(nóng)商聯(lián)合銀行“上參下”模式邁出實質(zhì)性一步。
12月16日,據(jù)國家金融監(jiān)督管理總局披露,江西監(jiān)管局批復同意江西農(nóng)商聯(lián)合銀行投資總金額不超過220475萬元,參股上饒、廣信等19家農(nóng)商銀行,每家持股比例均不低于5%。
此次參股行動涉及南昌、上饒、萍鄉(xiāng)三市,其中上饒市12家、萍鄉(xiāng)市4家、南昌市3家;對橫峰農(nóng)商銀行持股比例最高,達34.22%,對弋陽農(nóng)商銀行持股比例最低,為5.08%。
業(yè)內(nèi)人士普遍向記者指出,此次“上參下”改革以資本為紐帶,有助于理順行業(yè)管理體制與公司治理機制,提升江西省農(nóng)信系統(tǒng)協(xié)同性與風險抵御能力,更好服務地方經(jīng)濟發(fā)展。
總額超22億元參股
今年4月17日,江西農(nóng)商聯(lián)合銀行正式掛牌開業(yè),成為全國第7個獲批設立農(nóng)商聯(lián)合銀行的省份。
官方數(shù)據(jù)顯示,該行下轄85家法人農(nóng)商銀行、2200多個支行網(wǎng)點、員工總數(shù)達2.5萬人。截至2025年9月末,其資產(chǎn)總額達1.4萬億元,存款余額1.18萬億元,余額9481億元,是江西省內(nèi)機構網(wǎng)點最多、服務覆蓋最廣的地方金融機構。
作為改革的重要抓手,江西農(nóng)商聯(lián)合銀行推行“上參下”模式。即由省級聯(lián)合銀行通過資本紐帶,自上而下參股轄內(nèi)農(nóng)合機構,以強化系統(tǒng)協(xié)同與治理效能。日前,這一改革邁出實質(zhì)性步伐。國家金融監(jiān)督管理總局江西監(jiān)管局正式批復,同意江西農(nóng)商聯(lián)合銀行以不超過220475萬元的總投資額,參股上饒、廣信等19家農(nóng)商銀行,每家持股比例均不低于5%。
具體來看,此次參股涉及南昌、上饒、萍鄉(xiāng)三市。
其中,上饒市12家。分別為上饒農(nóng)商銀行、廣信農(nóng)商銀行、廣豐農(nóng)商銀行、玉山農(nóng)商銀行、橫峰農(nóng)商銀行、弋陽農(nóng)商銀行、余干農(nóng)商銀行、德興農(nóng)商銀行、鄱陽農(nóng)商銀行、萬年農(nóng)商銀行、鉛山農(nóng)商銀行和婺源農(nóng)商銀行。投資參股后持股比例分別不高于32.76%、24.97%、32.86%、22.26%、34.22%、5.08%、20.39%、33.78%、7.53%、5.67%、19.9%和20.24%。
萍鄉(xiāng)市4家。分別是萍鄉(xiāng)農(nóng)商銀行、蘆溪農(nóng)商銀行、上栗農(nóng)商銀行和蓮花農(nóng)商銀行。投資參股后持股比例分別不高于10.95%、5.16%、10.03%和5.4%;南昌市3家。分別是贛昌農(nóng)商銀行、安義農(nóng)商銀行和新建農(nóng)商銀行。投資參股后持股比例分別不高于17.17%、5.11%和12.63%。
記者注意到,江西農(nóng)商聯(lián)合銀行此次參股已覆蓋上饒市和萍鄉(xiāng)市下轄農(nóng)商銀行,但南昌市仍有進賢農(nóng)商銀行、灣里農(nóng)商銀行未被納入本輪參股范圍。
據(jù)官網(wǎng)數(shù)據(jù),截至2024年末,進賢農(nóng)商銀行不良率為3.21%,撥備覆蓋率為150.8%,當年凈利潤虧損5394.31萬元;截至2025年6月末,灣里農(nóng)商銀行不良率達4.33%,撥備覆蓋率為99.93%,上半年凈利潤虧損3089.11萬元。
“上參下”深化改革
早在今年7月,部分農(nóng)商銀行披露的股東大會通知已透露出此次參股動向。例如,贛昌農(nóng)商銀行、玉山農(nóng)商銀行均在公告中提及,將審議關于江西農(nóng)商聯(lián)合銀行收購存量股權的相關議案。
蘇商銀行特約研究員武澤偉向《華夏時報》記者表示,江西農(nóng)商聯(lián)合銀行對轄內(nèi)19家農(nóng)商行進行“上參下”持股,是本輪農(nóng)信系統(tǒng)深化改革的標志性舉措。他提到,此舉核心目的在于通過構建堅實的資本紐帶,將過去相對松散、以行政管理為主的省聯(lián)社與縣域法人關系,升級為以股權為聯(lián)結、以公司治理為基礎的實質(zhì)性管控模式?!斑@不僅能直接增強省級機構對全系統(tǒng)的風險監(jiān)測與抵御能力,更有助于在全省層面統(tǒng)籌資金、技術和業(yè)務資源,推動解決一些縣域機構長期存在的治理薄弱、發(fā)展失衡問題?!?/p>
中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜也表示,多數(shù)縣域農(nóng)商銀行資本充足率接近監(jiān)管紅線,此次省級聯(lián)合銀行注資參股,可直接提升其資本水平,為后續(xù)不良資產(chǎn)處置創(chuàng)造空間。
事實上,本次被參股的多家農(nóng)商銀行均存在不良率偏高、資本承壓、內(nèi)生“造血”能力不足等共性問題。
以贛昌農(nóng)商銀行為例,截至2024年末,其資產(chǎn)總額為319.72億元,全年營業(yè)收入13.21億元,但綜合收益總額為-906.32萬元。
同期,該行不良余額為10.22億元,不良率為4.6%,撥備覆蓋率僅為57.48%。雖較2023年末的不良率4.87%、撥備覆蓋率54.87%略有改善,但仍處于或低于監(jiān)管安全邊際。此外,其核心一級資本充足率、一級資本充足率和資本充足率均為10.59%。
據(jù)該行2024年年報披露,其股權結構較為分散。法人股占總股本40.1%,非職工自然人股占46.68%,職工自然人股占13.22%。截至2024年末,尚無持股比例達到或超過5%的法人股東。前三大股東為南昌小藍經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展投資有限責任公司、南昌縣交通建設投資發(fā)展有限公司、南昌縣文化旅游投資有限公司,持股比例均為 4.91%。而根據(jù)最新批復,江西農(nóng)商聯(lián)合銀行對贛昌農(nóng)商銀行的持股比例將不高于17.17%,將成為其大股東。
武澤偉強調(diào),農(nóng)商聯(lián)合銀行省級層面應聚焦于需要規(guī)模效應和統(tǒng)一標準的核心領域,提供強大的“中后臺”支撐;而縣級機構則專注扮演靈敏的“前臺”,最終形成“上下一體、協(xié)同高效”的聯(lián)合機制。
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