為什么孫悟空一個(gè)筋斗十萬八千里還必須取經(jīng)？“李光斗”：因?yàn)樘粕莻€(gè)品牌

專題：2025《中國企業(yè)家》影響力企業(yè)家年會(huì)

　　12月5日-7日，由《中國企業(yè)家》雜志社主辦的“2025（第二十三屆）《中國企業(yè)家》影響力企業(yè)家年會(huì)”（原中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)）在北京舉行，主題為“涌現(xiàn)·無限——共創(chuàng)智能商業(yè)新形態(tài)”。著名品牌戰(zhàn)略專家李光斗出席并演講。

　　李光斗談到，整個(gè)《西游記》分為三個(gè)部分：大鬧天宮、唐王游地府、西天取經(jīng)。如果從商業(yè)角度來講，分別是頂層設(shè)計(jì)、項(xiàng)目操盤和落地執(zhí)行，所以《西游記》里有商道、管理、情商、職場、財(cái)富、博弈、品牌和破局。

　　為什么每個(gè)人都共情于孫悟空？因?yàn)樗麄冃睦锒加幸活w不安定的心。他提到，馬斯克說看了《黑神話·悟空》之后，覺得自己就是那個(gè)“孫猴子”，還把自己P成了孫悟空的形象。

　　在孫悟空的品牌重啟中，高光時(shí)刻是大鬧天宮。但是，李光斗指出，對一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來說，如果你只共情孫悟空，說明你還沒有成長、成熟。它被壓在五行山下五百年，這五百年它肯定反思了?！拔乙步佑|過很多年輕人、企業(yè)家，能力都很強(qiáng)，為什么做不成事？就是你放不下架子，不愿意求人。”

　　他強(qiáng)調(diào)，看《西游記》要帶著問題去讀。，為什么是唐僧取經(jīng)，不是孫悟空取經(jīng)？在真假悟空那一節(jié)里，孫悟空就動(dòng)了這個(gè)念頭，說包袱也搶到了，通關(guān)文牒也拿到了，為什么我們不組一個(gè)團(tuán)隊(duì)？你的領(lǐng)導(dǎo)為什么能力沒你強(qiáng)，但是人家做領(lǐng)導(dǎo)，這就是終極疑問。

　　“為什么孫悟空一個(gè)筋斗十萬八千里，還是必須跟著唐僧一步步才能最后走向靈山、成佛？因?yàn)樘粕莻€(gè)品牌。”

　　李光斗指出，孫悟空犯了中層領(lǐng)導(dǎo)常見的錯(cuò)誤：，是能力陷阱，會(huì)做事不等于會(huì)管理。如果老板把所有的事都做完了，你的天花板就是公司的天花板；第二，是效率陷阱，當(dāng)你在所有事上都做成卷王了，大家都沒飯吃；第三，是身份錯(cuò)位，你到的是天庭，不是花果山小作坊，這里不是你的私營企業(yè)。

　　“為什么說觀音是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)？要抓住關(guān)鍵成員，處理關(guān)鍵問題，恩威并施，引領(lǐng)和向?qū)В詈蟛拍芄Τ缮硗?。?/p>

　　如何看懂這個(gè)世界？年輕人如何成功？如何讓《西游記》照進(jìn)現(xiàn)實(shí)？李光斗表示，商業(yè)就是兩件事：做蛋糕、分蛋糕，有一句話叫“財(cái)聚人散，財(cái)散人聚”。

　　“孫悟空跟著唐僧，一步步到西天取經(jīng)，如果跟錯(cuò)了隊(duì)伍看上了牛魔王，結(jié)局就完全不同。牛魔王的勢力有多大？八百里火焰山，它的弟弟管子母河，它的兒子又會(huì)三昧真火，整個(gè)家族的勢力非常大。但它為什么敗得很慘？跟錯(cuò)人了?！彼f。

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