李光斗：《‘西游記’》蘊含真正的中國東方商業(yè)智慧

專題：2025《中國企業(yè)家》影響力企業(yè)家年會

　　12月5日-7日，由《中國企業(yè)家》雜志社主辦的“2025（第二十三屆）《中國企業(yè)家》影響力企業(yè)家年會”（原中國企業(yè)領(lǐng)袖年會）在北京舉行，主題為“涌現(xiàn)·無限——共創(chuàng)智能商業(yè)新形態(tài)”。著名品牌戰(zhàn)略專家李光斗出席并演講。

　　作為企業(yè)家，2026年如何穿越周期？李光斗指出，要了解幾大轉(zhuǎn)變：

　　，2026年將是中國的AI應(yīng)用元年，每一個人都應(yīng)該有自己的數(shù)字分身，如果我們沒做好自己的數(shù)字分身，可能未來都會被時代所拋棄；第二，從規(guī)模到效益，以前是規(guī)模優(yōu)先，現(xiàn)在是效益優(yōu)先；第三，從投資導(dǎo)向到消費導(dǎo)向；第四，從提高產(chǎn)能到提高收入；第五，從人海戰(zhàn)術(shù)到“一人公司”，例如DeepSeek，作為中國大模型行業(yè)的一家先進企業(yè)，年初僅有5人交社保，但即便如此，依舊帶來了“DeepSeek時刻”；第六，從縣域經(jīng)濟到品牌出海；第七，從洋貨到國潮；第八，從“車房經(jīng)濟”到“谷子經(jīng)濟”，以前是固定資產(chǎn)時代，現(xiàn)在是周邊經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟的時代；第九，從跟隨戰(zhàn)略到破壞性創(chuàng)造。

　　他提到，自己花了三年時間重新閱讀了《西游記》，發(fā)現(xiàn)它蘊含著真正的中國東方商業(yè)智慧。要認清現(xiàn)實，把握局勢，跟對人，走正道，取真經(jīng)，成正道。

　　李光斗談到，《西游記》里的玉皇大帝不是“老大”，他上面還有“三清”，他是一個新上來的掌權(quán)者，但突然發(fā)現(xiàn)資源都不在手里：蟠桃會不是在天宮舉行的，是在王母娘娘的地盤瑤池舉行。她掌管了桃，桃是神仙續(xù)命用的，神仙要活500年，之后要延續(xù)生命就要吃蟠桃，這是農(nóng)產(chǎn)品。高科技產(chǎn)品掌握在太上老君手里，他是管仙丹、煉丹爐。

　　“某種意義上，玉皇大帝是一個沒有股份的董事長?！彼硎荆鞂m里安插一個人都安插不進去，所有的神仙都長生不老，所有的利益都瓜分完畢。玉皇大帝根本指揮不動天兵天將，十萬天兵天將為什么打不過孫悟空？很簡單，出工不出力，這個時候就需要一場新的集團改革。

　　于是就有了從石頭縫里蹦出來的“孫猴子”，這個猴子其實就像一個游戲玩家，是讓它出來完成特殊使命的。不是孫悟空有多厲害，而是被賦予了很多能量，讓它大鬧天宮，玉皇大帝才能看清楚到底誰是我的人，誰出工不出力。

　　大鬧天宮之后，是誰把孫悟空壓在五行山下？玉皇大帝說“上西天請佛祖”，所以蟠桃會之后就是安天大會，這奠定了如來佛祖新的領(lǐng)導(dǎo)地位。天庭的軍力本來很強，最后二郎神派一個哮天犬就能把孫悟空制伏，只要出工出力，它那點本事在滿天神佛面前算不了什么。

　　李光斗指出，閱讀《西游記》的商業(yè)宇宙，要研究新格局、新領(lǐng)導(dǎo)、新市場、新團隊、新品牌、新世界、新秩序，要改變這個局面需要孫悟空。

　　他還提到電影《瘋狂動物城2》，在中國天的開局票房就創(chuàng)造了進口動畫片的紀錄。為什么迪士尼當(dāng)時新上任的CEO要花74億美元買喬布斯的公司？他解釋稱，喬布斯當(dāng)年是被蘋果趕出了董事會，自己辦了皮克斯公司，開辟了真人動畫。收購皮克斯，而且不干涉公司的任何經(jīng)營，這是不是和孫悟空大鬧天宮的開局有點像？“如果沒有皮克斯，我估計迪士尼現(xiàn)在都破產(chǎn)了，所以‘蟠桃’是用來續(xù)命的?！?/p>

　　他強調(diào)，一個企業(yè)家一定要記住，當(dāng)企業(yè)遇到危機的時候，一定要想辦法引入新勢力。新領(lǐng)導(dǎo)上任，如果資源都被瓜分殆盡，就要開辟新市場。要學(xué)會做虛擬賣方市場，從你要賣東西到讓消費者買東西時，動機是不一樣的，所以要開辟新市場。這些都需要企業(yè)家來推動，都說企業(yè)家要“定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊伍”，最關(guān)鍵的就是要建團隊。

　　他認為，明年是AI應(yīng)用的元年，每個人要趕緊把自己的數(shù)字分身做好。對一個企業(yè)家來說，一定要有自己的AI應(yīng)用戰(zhàn)略方案。

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